Ausbildung der Spezialfunktionen
Unsere Schulungen im Bereich Spezialfunktionen bieten gezielte Vertiefungen für einzelne Aufgaben und Rollen innerhalb der Stabsarbeit. Eine ausführliche Beschreibung der Inhalte finden Sie in der Schulungsbroschüre am Ende der Seite.
Ausbildung zum Sichter
1 Tag
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Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Sichters
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Bewertung und Zuordnung von Informationen, auch sachgebiets- und verwaltungsbereichsübergreifend
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Praktische Übungen zur Informationsverteilung sowie zur bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
Ausbildung Lageführung und Dokumentation
1 Tag
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Ebenen gerechte Lagekartenführung (optisch/analog/digital), Anwendung taktischer Zeichen
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Erstellung und Pflege von Lageübersichten sowie strukturierte Darstellung der Lage
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Ordnungsgemäße Führung des Einsatztagebuchs (ETB) unter Berücksichtigung dokumentarischer Anforderungen
Operative Unterstützung und Kommunikation
1 Tag
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Ordnungsgemäße Führung des Einsatztagebuchs (ETB) unter Berücksichtigung dokumentarischer Anforderungen
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Grundlagen der IuK-/FMZ-Ausbildung (Informations- und Kommunikationstechnik / Fernmeldezentrale)
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Zusammenspiel von IuK/FMZ, Botenwesen, Sichtung, Lageführung und Dokumentation (Intensivtraining)
Qualitätssicherung im Stab
1 Tag
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Rolle des Beobachters im Stab zur Sicherstellung der Qualität in der laufenden Lagebearbeitung
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Definition von Übungszielen
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Zusammenspiel von IuK/FMZ, Botenwesen, Sichtung, Lageführung und Dokumentation (Intensivtraining)
Der Stab als Team
Eine leistungsfähige Stabsarbeit basiert nicht nur auf klaren Strukturen und Prozessen,
sondern vor allem auf einer funktionierenden Zusammenarbeit innerhalb des Teams.
In diesem Modul werden zentrale Faktoren erfolgreicher Teamarbeit im Stab betrachtet
und praxisnahe Ansätze zur Stärkung der Zusammenarbeit vermittelt.
1 Tag
- Erfolgsfaktoren der Stabsarbeit
Analyse zentraler organisatorischer, kommunikativer und personeller Komponenten, die eine effektive und strukturierte Zusammenarbeit im Stab ermöglichen.
- Teamentwicklung nach dem Modell von Tuckman
Einordnung und Verständnis der verschiedenen Phasen der Teamentwicklung sowie deren Bedeutung für die Zusammenarbeit in Stabsstrukturen.
- Stress, Belastung und Leistungsfähigkeit
Einfluss von Stresssituationen auf Entscheidungsprozesse und Leistungsfähigkeit sowie Strategien zum professionellen Umgang mit Belastung im Stab.
- Erwartungshaltungen im Stab
Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen von Führungskräften, Stabsmitgliedern, Einsatzorganisationen und externen Akteuren.
- Fördernde und limitierende Faktoren der Zusammenarbeit
Analyse von Rahmenbedingungen, die eine erfolgreiche Stabsarbeit unterstützen oder beeinträchtigen können, sowie Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Optimierung der Teamleistung.
- Konfliktpotenziale erkennen und konstruktiv bearbeiten
Identifikation möglicher Konfliktfelder innerhalb der Stabsarbeit und Vermittlung geeigneter Maßnahmen zur frühzeitigen Konfliktprävention und -lösung.
Mehr Informationen zu den Schulungsangeboten
Auf dieser Seite finden Sie eine kompakte Übersicht unserer Schulungsangebote.
Ausführliche Informationen zu Inhalten haben wir für Sie in unserer Broschüre zusammengestellt.